一、醫院現況評估與差距分析 • 對照 HIMSS 分級標準（Stage 0–7）進行現況盤點 • 評估資訊系統架構、臨床流程、資料完整性與即時性 • 提出關鍵差距分析報告與優化建議 二、系統流程再造（Process Reengineering） • 聚焦醫療流程與資訊流之整合，優化作業效率 • 協助設計跨系統整合架構（如 HIS、LIS、RIS、PACS） • 配合 EMRAM 要求導入 CDSS、Closed-loop Medication、CPOE 等關鍵模組 三、操作實務與導入規劃 • 擬定分階段執行藍圖（短中長期目標） • 協助臨床、資訊、行政單位之教育訓練與落地操作 四、情境案例與模擬驗證 • 建構符合 HIMSS 要求的臨床使用情境（Use Cases） • 規劃模擬場景驗證流程（如病人入院、用藥、轉床、出院） • 協助資料截圖、紀錄追蹤與文件整理以利正式認證申請 五、全面性 HIMSS 諮詢服務 • 提供階段性策略顧問服務，含技術、流程、治理等面向 • 協助與國際 HIMSS 認證顧問溝通、預演與查核準備 • 從策略規劃、執行輔導到正式查核全程陪伴 我們的團隊擁有豐富的國內外醫院數位轉型與 HIMSS 認證實戰經驗，能夠根據醫院現況量身打造最具效益的推動策略。若您希望進一步了解評估機制與導入流程，歡迎與我們聯繫，攜手邁向智慧醫院的新階段。